Blog Jo Cortenraedt

Keuze Oostwegel toont aan dat luxe toerisme zich concentreert rond Maastricht

tekst Jo Cortenraedt

De keuze van het bedrijf Camille Oostwegel Collection om Hotel-restaurant Winselerhof in Landgraaf te verkopen en met de opbrengst de investeringen in het Kruisherenhotel en Château Neercanne in Maastricht en Château St. Gerlach vlakbij de Limburgse hoofdstad te versterken, toont dat het topsegment in het toerisme zich steeds meer concentreert in en rond Maastricht.

In die zin is de stap van Camille Oostwegel geen grote verrassing. Jaren terug verkocht zijn vader Camille Oostwegel sr. al hotel-kasteel Erenstein in Kerkrade, terwijl dat toch zijn eerste luxe locatie was die hij ooit opende. In die begintijd voorzag de Oostwegelgroep nog een opmars van luxe hotels en restaurants in heel Zuid-Limburg, maar de laatste jaren is duidelijk geworden dat met name de regio Maastricht – met het Heuvelland als achterland – de sterkste aantrekkingskracht heeft op het internationale luxe segment.

De verkoop van de Winselerhof is een logische stap. Oostwegel concentreert zich nu geheel op drie heel mooie locaties in en rond Maastricht waarin de voorzieningen verder uitgebreid worden, zoals de zeven hotelsuites die vorig jaar zijn geopend bij Château Neercanne. Het Kruisherenhotel (5 sterren) is bezig met serieuze uitbreidingsplannen en Château St. Gerlach heeft ook de classificatie 5 sterren binnengehaald.

Verkoop van hotel-restaurant Winselerhof een logische stap

Dit familiebedrijf is dankzij de visie van Oostwegel sr. lange tijd alleenheerser geweest op het hoogste niveau in deze regio. Hij zag de mogelijkheden voor kwaliteitstoerisme in (Zuid-)Limburg. Die visie blijkt in de praktijk ook te kloppen, alleen is die ontwikkeling niet uitgesmeerd over heel Zuid-Limburg, maar dus met name in ‘Maastricht Region’ neergedaald.  Want dat is nu eenmaal de bekendste naam in de internationale wereld van hospitality en gastronomie, dankzij TEFAF, André Rieu, Michelin, MECC, Universiteit Maastricht en niet te vergeten het historische karakter van de stad.

In dit segment zie je dat de bedrijven die hier hun marktaandeel willen veroveren, zich allemaal afficheren met Maastricht, niet met Limburg als zodanig. Dat geldt voor het gloednieuwe 5-sterrenhotel Van Oys Maastricht Retreat, dat geldt ook voor het 5-sterrenhotel La Butte aux Bois in Lanaken. En voor de 4-sterren superior hotels in en rond Maastricht, die ook al het nodige comfort bieden.

Ook bij de restaurants zie je dat gebeuren. Toprestaurants zoals Brut 172 (Reijmerstok)  en De Leuf (Ubachsberg) weten dat hun gasten, de vaak van buiten de regio komen, een bezoek aan deze restaurants combineren met een uitstapje naar Maastricht.

Alleen al de stad Maastricht zelf telt vijf restaurants met een Michelinster, wat veel is voor het relatief niet zo grote inwonersaantal. En er zit ook nog een fors aanbod aan goede zaken net daaronder. In de genoemde 5-sterrenhotels en in de gastronomische restaurants zie je het ook aan de clientèle. Veel mensen uit de Randstad, maar zeker ook uit het buitenland. Engels, Frans, Duits, Spaans, alle talen vliegen er over de tafels.

Blijft er dan niks meer over voor bijvoorbeeld Parkstad en de regio Sittard? Jawel. Want het gaat in feite ook om een niche-markt. Er gaan meer mensen naar Mallorca dan naar Monaco. Dus de markt onder dat topsegment is in feite groter, mits je erin slaagt om aantrekkelijk te zijn. Met grote attracties zoals bijvoorbeeld Snowworld en Gaia Zoo kun je heel wat publiek trekken. En vergeet niet dat de vele amateurwielrenners die graag in onze heuvels komen fietsen, niet allemaal kaviaar en truffel kunnen of willen betalen.

Elke stad en streek zal zelf moeten kijken, waar de beste kansen liggen. Voor Maastricht zijn die kaarten intussen wel geschud.

Deel dit artikel:
Meer artikelen over:
Blog Jo Cortenraedt

Jo Cortenraedt

Hoofdredacteur, uitgever en allround journalist

Jo Cortenraedt is allround journalist met tientallen jaren ervaring in Nederland en daarbuiten. Hij werkte onder meer voor het ANP, het NOS-journaal en De Telegraaf. Hij startte in 1997 als hoofdredacteur en uitgever Chapeau Magazine, in hetzelfde jaar was hij betrokken bij de start van de regionale televisie in Limburg.

Voor beide media is hij nog steeds volop actief met verhalen, reportages, columns en beschouwingen. In de eerste fase van zijn carrière stonden vooral het actuele nieuws en politiek centraal. Tegenwoordig zijn dat eerder specialisaties zoals kunst- en cultuur, gastronomie, human interest en de kwaliteit van leven.

Zijn brede netwerk, van TEFAF tot André Rieu, draagt bij aan de positie van Chapeau in zowel Limburg, als ook in de rest van Nederland en in België.

Jo Cortenraedt 's topic(s):
Uitgelicht

Gerelateerd nieuws