Ruijters beheert en transformeert uw vastgoed

Creatieve ideeën voor innovatief vastgoedmanagement

Dinsdag 24 juli 2018

Ruijters vastgoed heeft twee locaties samengevoegd en een nieuw pand betrokken in hartje Wyck, Maastricht van waaruit het team aan vastgoedspecialisten heel Limburg bedient met alle denkbare professionele ondersteuning. Het monumentale pand aan de Hoogbrugstraat 72a in Wyck is een goed voorbeeld van hoe een gebouw in de loop der tijden in transitie is en een nieuwe invulling krijgt. Het historische pand, gebouwd in de Lodewijk XVI-stijl, stamt al uit 1792, toen ondernemer Arnold Rouffaer er ging wonen met zijn gezin. Het huis is verschillende keren overgegaan in handen van andere families en eind negentiende eeuw deed het een tijd dienst als onderkomen van de Zusters van Afrika, die er hun postulantes opleidden voor de missie. In de tweede helft van de vorige eeuw kreeg het pand een kantoorfunctie waarna het in 1994 werd verworven door Ruijters vastgoed. Er werd toen meteen een even grondige als noodzakelijke restauratie doorgevoerd. Na het jaren te hebben verhuurd, onder meer aan Q-Park en recent aan Van Lanschot Bankiers, is het deze zomer de werkplek geworden voor de bijna twintig medewerkers van Ruijters vastgoedmanagers en Ruijters family office.


v.l.n.r. Barry Vervoort , Léon Rulkens, Milly van Oers en Charles Schoenmaekers.

Monumentaal en modern
Van buiten is het nieuwe kantoor van Ruijters vastgoed monumentaal en statig. Binnen is het modern en eigentijds, met behoud van historische elementen, zoals de eikenhouten trap, karakteristieke kozijnen, plafondornamenten en prachtige houten balken. Directeur Léon Rulkens geeft aan dat deze verhuizing helemaal past in de filosofie van de oprichter Ger Ruijters: “Natuurlijk hadden we kunnen kiezen voor ons kantoor aan de Leidenlaan of een modern kantoorpand op Céramique. Daar is niks mis mee. Maar de heer Ruijters, die nog dagelijks onze activiteiten enthousiast volgt en ons van ideeën voorziet, is van mening dat het goed is om zoveel mogelijk contact met de markt te houden, als het kan midden in de stad. Een dergelijk pand biedt duidelijk extra meerwaarde voor het personeel en de bezoekers. Een historische omgeving als deze werkt inspirerend en brengt je op nieuwe ideeën. Met het eigen parkeerterrein aan de achterkant is de toegankelijkheid geen probleem. Ook laten we op deze manier duidelijk zien hoe het mogelijk is om oude panden een moderne en duurzame functie te geven en zo monumentaal erfgoed behouden blijft in de binnenstad. Daar ligt onze kracht, om met creatieve ideeën en kennis te komen tot een waardevolle en toekomst-bestendige invulling van een pand.”


Het monumentale pand in Wyck-Maastricht van waaruit Ruijters Vastgoed opereert.

Duurzaamheid
Ruijters vastgoed is al ruim 55 jaar actief op de vastgoedmarkt. Naast Ruijters vastgoedmanagers zijn met name Ruijters makelaars en financieel adviseurs bij het grote publiek bekend. “Ruijters vastgoedmanagers werkt met een team van dertien mensen met elk hun eigen specialiteiten waardoor we kunnen ontzorgen bij alles wat met vastgoed te maken heeft,” vertelt Charles Schoenmaekers, die het team van vastgoedmanagers aanstuurt. “Wij beheren vakkundig en betrokken het vastgoed voor onze klanten. Zeker in deze snel veranderende markt is dat een hele uitdaging. Als eigenaar van een of meer panden is het evident om die panden niet alleen goed verhuurd te krijgen, maar ook om het volledige beheer op een juiste wijze uit te voeren. Dan denk je natuurlijk aan onderhoud, maar bijvoorbeeld ook aan het voldoen aan de wet- en regelgeving. Een recent voorbeeld is de per 25 mei 2018 van kracht zijnde Algemene Verordening Persoonsgegevens. Voor Verenigingen van Eigenaars is het een hele opgave om aan deze verordening te voldoen. Wij zijn de aangewezen partij om dit soort zaken op te pakken. Daarnaast dient er veel aandacht te worden geschonken aan het verduurzamen van het vastgoed. Dat kan al met een simpele ingreep zoals het overschakelen op LED verlichting en de toepassing van dubbel glas. In een monumentaal pand zoals ons nieuwe kantoor ben je wat dat betreft toch wat beperkter. In dat geval zit duurzaamheid ook in het maatschappelijke aspect: het in stand houden en invullen van monumentaal erfgoed. Bij ons voormalige pand aan de Leidenlaan onderzoeken we nu de mogelijke toepassing van een warmtekrachtkoppeling, een zogenaamde WKK-installatie. Hierbij wordt de volledige stroombehoefte in eigen huis opgewekt en wordt de restwarmte (vergelijkbaar met stadswarmte) ingezet om het gebouw te verwarmen.”

Grote veranderingen
Duurzaamheid en toekomstbestendigheid gaan verder dan enkel de toepassing van energiebesparende maatregelen. Het team van asset managers legt daarom ook steeds meer focus op het inventief invullen van bijvoorbeeld winkelpanden die al leeg staan of waarvan wordt verwacht dat her-invulling lastig zal zijn. Asset manager Milly van Oers legt zich hier specifiek op toe. “Om het beste rendement te behalen, moet je steeds inspelen op wat er om je heen gebeurt. Nieuwe ideeën combineren we met kennis van en uit de markt. Wij denken actief mee met eigenaren hoe hun pand het beste kan worden ingevuld, rekening houdend met toekomstige ontwikkelingen op technisch gebied en uiteraard met de toekomstige gebruikers van het pand. Dan moet je af en toe durven te anticiperen op de grote veranderingen in de markt. We letten bijvoorbeeld bij de aankoop van – met name commerciële – objecten ook op de mogelijkheden om het project in de toekomst door te ontwikkelen. Waar het kan verwerken we nú al in het ontwerp die mogelijkheden. Zo bespaar je bij een (her)ontwikkeling in de toekomst enorm veel tijd en natuurlijk geld. Een ander goed voorbeeld van een herontwikkeling zijn de luxe appartementen die we boven de winkels aan de Wycker Brugstraat, Maastricht hebben gerealiseerd. Jarenlang hadden de verdiepingen een kantoorfunctie en stonden ze (na het ineenzakken van de kan-torenmarkt), geruime tijd leeg. Nu is het hele complex weer verhuurd; op de begane grond aantrekkelijke winkels en horeca en op de verdiepingen vijftien luxe en hoogwaardig afgewerkte appartementen. Niet alleen vandaag is belangrijk voor Ruijters vastgoedmanagers, vooral ook de toekomst. “Wij noemen dat het toekomstbestendig maken van een pand,” zegt Charles Schoenmaekers. “Daarbij bewaken we uiteraard de belangen van de eigenaren, maar qua creatieve invulling kijken we ook sterk naar de wensen van de gebruikers en de omgeving. Want zij bepalen de markt. Dan is het voor ons een voordeel dat we een directe lijn hebben naar Ruijters makelaars, zodat je alle specialisaties aan elkaar kunt koppelen.”Die professionaliteit blijkt ook uit de vele VvE’s, die een beroep doen op Ruijters vastgoedmanagers. “Een Vereniging van Eigenaars ontwikkelt zelf al een bepaalde koers voor de leden, maar heeft daarbij ondersteuning nodig van een marktpartij, die alle wensen kan invullen. Het geeft dan voldoening als een VvE na een tijdje ‘shoppen in de markt’ bij ons terugkomt, omdat is gebleken dat door ons het hele pakket aan kennis en ervaring geleverd wordt tegen de beste prijs-kwaliteit. Vakkennis is in deze branche onmisbaar. Een ander belangrijk en onmisbaar aspect in het kader van vastgoedmanagement is de bereikbaarheid van de organisatie na sluitingstijd. Via de 24-uurs wachtdienst kan een beroep worden gedaan bij calamiteiten. Onze huurders krijgen dan niet een willekeurig callcenter aan de lijn, maar gewoon de eigen mensen van Ruijters vastgoedmanagers, die bekend zijn met het vastgoed én die weten waar ze het over hebben. Succes begint namelijk bij mensen. Daarom vinden we een persoonlijke aanpak zo belangrijk.”


Het voormalige pand Maussen met luxe appartementen boven winkels.

Winkelaanbod
De eigen vastgoedportefeuille van Ruijters geeft het bedrijf nog dagelijks de nodige praktijkervaring. Vijf jaar geleden verkondigde bijvoorbeeld Ger Ruijters in een interview met Chapeau dat Limburg te veel aan winkels heeft en dat gemeenten er beter aan zouden doen om samen te werken, zodat de plannen beter zouden aansluiten op de wensen van de markt. “Niemand zal vandaag de dag ontkennen dat hij toen al gelijk had,” concludeert Léon Rulkens. “Meer en meer worden wij ingeschakeld om na te denken over een alternatieve bestemming van een winkelpand, om zodoende toekomstige leegstand te voorkomen. Dit geldt overigens niet alleen voor winkelpanden, maar ook voor panden met een kantoorfunctie of andere functies.”Optimalisatie van een vastgoedportefeuille vraagt om proactiviteit, creativiteit en het leggen van juiste verbindingen. “Je moet actief op zoek gaan naar de vraag in de markt; waar is nou écht behoefte aan ga daarop je invulling aanpassen,” legt Milly van Oers uit. “Als een potentiële huurder minder ruimte nodig heeft dan aangeboden, dan kun je daar mogelijk bouwtechnisch op inspelen. Of andersom. Dat is maar één voorbeeld. Belangrijk is dat wij vanwege al onze specialisaties op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden. We halen de kennis van overal, ook internationaal. We praten met gemeenten, marktpartijen, eigenaren en gebruikers. Daar komt straks de zogeheten ‘big data’ bij. We zijn continu in gesprek met diverse partijnen én zijn steeds bezig met de toekomst. Wat gaat de hele big data-trend inhouden voor het beheren van vastgoed? Hoe kun je technologieën als blockchain, kunstmatige intelligentie en big data toepassen en vooral gebruiken om je vastgoedportefeuille toekomstproof te maken? Welke rol speelt social media hierin? De vastgoedmarkt eist steeds meer professionaliteit en creativiteit om een goede en toekomstbestendige strategie te kunnen ontwikkelen.”

Marktkennis én mensenkennis
Ook in de toekomst staan er een aantal mooie projecten op de planning. Op dit moment is de ontwikkeling van de Groene Loper in Maastricht natuurlijk een hot topic. “Daar ontstaan nu allerlei mogelijkheden. De ontwikkeling van de Groene Loper voegt, naast duurzaam nieuw aanbod, enorm veel kwaliteit toe aan de reeds bestaande omgeving,” vertelt Léon Rulkens. Kwaliteit is een trefwoord wat voor Ruijters vastgoed centraal staat. “Zo zijn we in Polverpark voornemens om appartementen in hartje Maastricht aan te kopen. Hierbij zijn we al in een vroeg stadium, samen met Ruijters makelaars, bij het project betrokken. We denken met de ontwikkelaar mee en adviseren over de optimalisatie van de plattegronden van de appartementen. Steeds weer rekening houdend met de behoeften van de toekomstige gebruikers,” vult asset manager Barry Vervoort aan. Maar ook op winkelgebied zijn er nog wel degelijk mogelijkheden. Het door Ruijters aangekochte nieuwe winkelcentrum Aan de Kei in Valkenburg laat een winkelhart zien waar door ondernemers wordt samengewerkt, waar ruimte is voor een echte (winkel)beleving en de mix tussen landelijke winkelketens en de zogeheten coleure locale absoluut haar vruchten afwerpt.”Ruijters vastgoedmanagers kan niet alleen bogen op een lange historie in de markt, maar is met het huidige team aan specialisten helemaal toegespitst op de wensen van de markt van vandaag en in de toekomst. Waarbij het adagium van oprichter en eigenaar Ger Ruijters nog altijd geldt. ‘Vastgoed vereist zowel marktkennis als mensenkennis. Iedereen moet zich er goed bij voelen’.Originele ideeën zijn daarbij heel belangrijk. Zoals Ger Ruijters zelf in de jaren zeventig de basis legde voor het huidige wereldconcern Q-Park, door de ondergrondse parkeergarage onder het Vrijthof in Maastricht te bouwen. Daarna volgden nog veel meer locaties. Een goed voorbeeld van het ontwikkelen van een toekomstgerichte visie. Daar is Ruijters als professionele vastgoedorganisatie dagelijks en succesvol mee bezig. En dat al meer dan 55 jaar.


Wonen boven winkels is heel geliefd, mits voldaan wordt aan de wensen van de gebruikers van vandaag.

Ruijters vastgoed
Hoogbrugstraat 72 A
6221 CS Maastricht
vastgoedmanagers@ruijters.nl
www.ruijters.nl

---------------

Chapeau Nieuwsbrief
Wil jij wekelijks het laatste nieuws ontvangen over het goede leven in Limburg NL/BE? Schrijf je dan in voor onze mooie nieuwsbrief -> inschrijven <


Lees ook